Missão
Transformar investimentos em ativos de alta performance, gerando valor real e duradouro para nossos clientes por meio de engenharia de excelência.
Engenharia, manutenção e utilidades com mais de 30 anos de experiência na indústria farmacêutica. Monitoramos, padronizamos e conduzimos projetos para que cada kWh, m³ e kg de vapor entregue resultado.
Somos uma empresa formada por profissionais com mais de 30 anos de experiência na indústria farmacêutica, em alta gestão de Engenharia, Manutenção e Utilidades em grandes empresas.
Atuamos com três pilares: gestão de projetos, performance de ativos e governança de manutenção e utilidades. Com o know-how adquirido ao longo desses anos, trabalhamos na melhoria de performance dos equipamentos produtivos e de utilidades, reduzindo desperdícios, aumentando a rentabilidade e prolongando a vida dos ativos com sistemas de monitoramento para alta performance.
Também fazemos a gestão e a integração de projetos complexos, que precisam unir engenharia, produção, suprimentos e qualidade.
Transformar investimentos em ativos de alta performance, gerando valor real e duradouro para nossos clientes por meio de engenharia de excelência.
Ser referência em inovação e governança de projetos de engenharia, reconhecida pela entrega consistente de resultados superiores.
Diagnóstico e planejamento para projetos industriais de alta complexidade.
Controle rigoroso de investimentos de capital, com foco em prazo e orçamento.
Estruturação de políticas e processos para máxima disponibilidade dos ativos.
Redução do consumo e dos custos energéticos com monitoramento avançado. Acompanhamos a performance dos equipamentos e analisamos tendências para aumentar a durabilidade dos ativos com ganhos energéticos.
Operação e modernização de sistemas de vapor, ar comprimido, água e gases industriais.
Implantamos o sistema de gestão por pilares, com diretrizes, procedimentos e indicadores próprios, auditáveis por planta.
Operação segura, confiável e padronizada dos sistemas de utilidades.
Planejamento, programação e controle da manutenção dos ativos.
Requisitos legais e conformidade metrológica para pessoas, processos e instalações.
Antecipação de falhas e decisão baseada em condição.
Indicadores, metas e governança para a melhoria contínua.
Conduzimos o projeto do estudo de viabilidade à entrega qualificada, com controle de CAPEX, cronograma e documentação para ambientes regulados.
Água gelada e chillers, HVAC e UTAs, ar comprimido, vapor e caldeiras, sistemas de água PW/WFI e energia elétrica. Do estudo de viabilidade à entrega em operação.
Áreas classificadas para a indústria farmacêutica: classificação, cascata de pressões, renovações de ar, filtragem, fluxos de pessoas e materiais e suporte à qualificação.
Layout industrial de áreas produtivas e de apoio: arranjo de equipamentos, fluxos de processo, interligações e adequação às exigências regulatórias.
Como conduzimos um projeto
Levantamento de campo, premissas, alternativas e estimativa de investimento.
Projeto básico e detalhado, URS, memoriais e listas de materiais.
Concorrência técnica, equalização de propostas, cronograma e controle orçamentário.
Gestão da obra e interfaces entre engenharia, produção, suprimentos e qualidade.
Testes, qualificação, documentação as-built e passagem para a operação.
Sistema que consolida energia elétrica, vapor, água, ar comprimido, chillers e HVAC em uma única interface, com monitoramento online, limites de performance e alertas automáticos. Na 2ª etapa, integrado à manutenção, abre ordens de serviço automaticamente ao atingir o limite de ação.
Acompanhamos online a performance dos equipamentos para evitar desperdícios e quebras por funcionamento inadequado.
Acompanhamento online da performance dos equipamentos de utilidades, otimizando recursos no atendimento.
Definição de limites máximos e mínimos de performance, com alertas.
Análise dos dados e propostas de projetos de eficiência energética e de recuperação de performance.
Valores fora dos limites são enviados por e-mail.
2ª etapa, em andamento: qualificação do sistema para integração com a manutenção. Ao atingir o limite de ação, a ordem de serviço é aberta automaticamente e enviada ao técnico.

kW/TR
permeado / vazão de entrada
kW/Q · pressão
kg GN / t vapor
poço · área · HC
produção · temp. ext. · equipamentoO que a gestão integrada de performance entrega para a operação das utilidades.
Levantamento de POPs, checklists e controles existentes. Boas práticas, pontos críticos e diagnóstico consolidado.
POPs e checklists por sistema, indicadores de consumo de água, gás e energia e diretrizes de performance de ativos.
Treinamento das equipes, implantação de POPs, formulários e indicadores, com suporte técnico.
Consumo por unidade no Power BI e acompanhamento dos equipamentos críticos.
Validação com as áreas, análise de resultados e ajustes nos documentos e processos.
Clientes e colaboradores autorizados acessam desenhos, memoriais, cronogramas e documentos de cada projeto em um ambiente com login.
Você será direcionado para a página de login.
Entrar na pasta de projetos arlopes.com.br/projetosConte o seu desafio em utilidades, manutenção ou projetos de engenharia. Retornamos com uma proposta de diagnóstico.